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      常宝新闻

      常宝2022年计划预算工作会议暨2021年总结表彰大会顺利召开

      浏览次数: 82301/19/2022  

              118日,公司在研发大楼科技报告厅召开常宝2022年计划预算工作会议暨2021年总结表彰大会,总结复盘2021年工作,对表现优异的团队与个人进行表彰,明确2022年的工作思路与目标。公司领导、中层助理及以上管理人员、副主任及以上工程师、先进员工代表参加了本次会议。


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              会上销售、生产及各专业条线就2021年工作总结与2022年工作展望进行汇报。

             总经理韩巧林向大会作了题为凝心聚力,变革创新,建设高质量发展新常宝的工作报告。他指出,2021年对常宝来说是意义非凡的一年,常宝PQF生产线建成投产、技术研发中心启用,公司正式进入发展新阶段。这一年,公司经营遇到了少有的压力与挑战。面对压力与挑战,我们存在不足,但是也取得很多来之不易的成就,他向常宝全体员工的付出表示感谢。

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            韩总强调,后疫情时代,不确定性已经成为新的常态,2022年依然会充满各种的不确定性,公司上下要团结一心,坚持长期主义,坚定小而美战略,以技术进步、精益管理为抓手,将钢管做精、做专、做强、 做特,打造专精特新小巨人企业,实现高质量2022。

             随后会议进入目标责任书签订环节,各经营单元负责人、营销单元负责人与总经理韩巧林签订了2022年目标责任书。目标责任书将公司2022年指标层层细化,让责任落实在纸面上。同时也是各单元、各部门负责人对公司、对员工的一种承诺,增强其责任感、使命感。

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             目标责任书签订结束后,会议进入2021年先进表彰环节,常宝股份总经理助理陈松林宣读了《关于二〇二一年度常宝先进团队和个人的表彰决定》,公司领导依次上台为常宝优秀员工、明星作业区/班组、明星作业长、先进部门等进行颁奖。

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             颁奖仪式后,董事长曹坚作重要讲话。他首先对大家在过去一年的辛勤工作表示衷心感谢。对于2021年的工作,他用坚守和坚持、困境和锤炼、蓄能和成长三组词进行总结。他指出,2021年是常宝真正在软件、硬件全面成长的一年,常宝的历史会记住大家的坚守与坚持、努力与奋斗。

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            曹总强调,2022年,常宝必须在经营质量上实现超越,坚持专精特新的目标定位,追求高质量的发展结果,才能适应国家大趋势、大发展。我们要肯下苦功,久久为功,坚持决心,不断成长。从我们的产品、我们的团队、我们的管理、我们的技术、我们的问题、我们的价值观六点进行复盘与思考,共建系统未来。希望每一个常宝人牢记实质实效,不负信任,勇猛精进,实现自己梦想,成就常宝的精彩。


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